가치 사슬 평가

가치 사슬 전환은 기업의 글로벌 확장 및 침투 증가, 역동적인 규제 정책, 가격 경쟁으로 인해 제약 산업에서 확인된 가장 두드러진 활동 중 하나입니다. 제약 가치 사슬의 세 가지 주요 구성 요소는 발견, 의약품 제조, 유통 및 환자에게 조제하는 것입니다. 지난 10년간 제약 산업은 제네릭 의약품의 부상으로 경쟁이 격화되고, 복잡하고 틈새 제품 포트폴리오, OTC 제품에 대한 높은 표준을 부과하는 대형 약국 체인, 헬스케어 제공업체와 정부 기관에 의한 하향 가격 압박 등 다양한 변화와 상당한 도전을 목격해 왔습니다. 이에 더해 위조 의약품의 위기 증가로 제약 회사들은 견고하고 효율적으로 추적 가능한 가치 사슬로 전환하도록 강요받고 있습니다. 아웃소싱 모델은 최근 R&D 파트너, 공급업체, 물류 파트너 및 위탁 제조 조직과 함께 전 세계적으로 운영되는 모든 제약 회사가 가장 선호하는 모델입니다. 따라서 Credence Research는 가치 사슬의 성과를 향상시키고 신속하며 효과적이고 비용 효율적인 가치 사슬을 달성하기 위해 고객에게 엔드투엔드 지원을 제공합니다.

모든 제약 회사가 가치 사슬을 강화하는 데 도움이 될 수 있는 주요 단계는 다음과 같습니다:

  • 특허 만료 의약품과 특허 의약품에 대해 각각 다른, 각 제품 그룹에 맞춤화된 공급망 구현
  • 제품 수요 변동성을 관리하여 포장 및 제품 설계 기능에 유연성 제공
  • 상호 연관된 제품 및 치료 영역을 기반으로 설계된 제조 공장
  • 지역 전반에 걸친 견고한 제3자 공급업체 네트워크 구축
  • 경쟁 환경의 대규모 변화로 인해 제품 출시 계획의 상당한 개선과 SKU 증가를 동반한 높은 수요 변동성이 매우 중요
가치 사슬 화살표: 연구개발 프로세스, 라이선싱 프로세스 및 문서화, 인바운드 물류 및 원자재 공급, 의약품 제조 프로세스, 마케팅 및 유통

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